Als stagemeester speel je een cruciale rol in de professionele ontwikkeling van jonge talenten. Maar hoe zorg je ervoor dat je deze rol optimaal vervult? Hoe begeleid je stagiairs naar zelfstandige, succesvolle advocaten, terwijl je tegelijkertijd je eigen ontwikkeling en het resultaat van je kantoor versterkt?

De OVB heeft een exclusief opleidingsprogramma ontwikkeld samen met Randstad Risesmart, marktleider in HR dienstverlening, op maat voor stagemeesters. 

Het traject bestaat uit één on demand-les van 1 uur en drie modules van telkens 3 uur, die wordt aangeboden op drie locaties: Antwerpen, Brugge en Brussel. Goed voor 10 punten permanente vorming.

In onze provincie gaan de lessen door op 13 november, 11 december en 15 januari in het gerechtsgebouw van Brugge (zaal X). 
 

Inhoud

• On demand: verplicht te volgen voorafgaand aan de klassikale modules. 
  
  Je krijgt een overzicht van het opleidingstraject en belangrijke aspecten van de stagebegeleiding. De sessie biedt een waardevolle inkijk in de structuur van de opleiding en bevat essentiële informatie van de OVB over het stagecontract, de gedragscode welzijn, en de beroepsopleiding. Dit is een belangrijk startpunt om u als stagemeester voor te bereiden op uw rol en verantwoordelijkheden tijdens het begeleidingsproces.
  
   
• Module 1: Jouw rol, jouw impact
  
  Wat voor leidinggevende ben je? In deze module duiken we in zelfinzicht. Ontdek je natuurlijke leiderschapsstijl en leer de voor- en nadelen ervan kennen. 
  
  Heb je een eerder controlerende stijl en wil je leren delegeren, of ben je eerder een participatieve mentor die meer structuur wil brengen in zijn aanpak?  Je krijgt de tools aangereikt om je stijl aan te passen aan elke situatie.
  
   
• Module 2: Sterk in gesprek
  
  Effectieve communicatie is de sleutel tot groei. Deze module draait om feedback geven en ontvangen. Leer hoe je op een constructieve manier feedback geeft die persoonlijke groei stimuleert. We werken met het 4 G-model (Gedrag, Gevolg, Gevoel, Gewenst) om feedbackgesprekken te optimaliseren. We spreken over de nieuwe generatie: hoe kun je hen frequent en op de juiste manier van feedback voorzien? We bespreken moeilijke situaties:  samen met je collega's voeren we complexe feedbackgesprekken en reiken we oplossingen aan.
  
   
• Module 3: Motiveren kun je leren
  
  Hoe creëer je een omgeving waarin je stagiair excelleert? In deze module ligt de focus op verwachtingsmanagement. Leer heldere kaders te scheppen over taken, werkuren en samenwerking, zodat je stagiair precies weet waar hij of zij aan toe is.
  
  In deze module leer je o.a. hoe je de verwachtingen van de stagiair integreert in hun persoonlijke actieplan. En hoe je omgaat met uitdagingen, zoals het bespreken van thuiswerk of afwijkende werkuren.

De workshops gaan door in kleine groepen van max. 12 deelnemers zodat maximale uitwisseling met collega stagementoren tot stand komt. Ze worden gefaciliteerd door coaches met ervaring in de advocatuur.